Giữa thời kỳ đại dịch giới hạn với di chuyển đã gây rất nhiều khó khăn cho những ngành liên quan đến vận chuyển du lịch. Nhưng có một đơn vị bất chấp khó khăn vẫn quyết định đầu tư và tham gia thị trường vận chuyển hàng không đang rất chật vật trong thời điểm hiện tại. Trong chương trình giải mã kinh doanh của ktct, chúng ta hãy tìm hiểu về việc travel để biết được hơn về tiềm lực mạnh mẽ của đơn vị này, những lợi thế và khó khăn, thách thức mà Vietravel sẽ gặp phải khi bắt đầu việc travel elite. Thì bắt đầu từ cuối 5 1995.
Khi đó, nền kinh tế Việt Nam đang dần có sự khởi sắc để tận dụng và phát triển ngành du lịch lữ hành. Bộ Giao thông vận tải quyết định thành lập công ty du lịch và tiếp thị giao thông vận tải dựa trên cơ sở có sẳn của trung tâm du lịch, tiếp thị và dịch vụ đầu tư. Chắc cô đi tour ông Nguyễn Quốc kỳ, sau khi thôi việc tại một công ty du lịch cùng 7 nhân sự và 6 triệu đồng đã quyết tâm chèo lái con thuyền việt travel bơi khắp 5 châu. Thời điểm đó, thị trường du lịch mới chớm nở. Và đã có một số anh lớn tiềm lực như saigontourist với hệ thống nhà hàng, khách sạn cao cấp, khó khăn với thuyền trưởng Nguyễn Quốc kỳ cùng các+ sự là vô cùng lớn. 5 1996 chỉ sau 1 5 thành lập tập thể, Vietravel đã có những bước tiến lớn trong thị trường nội địa. Công ty đã mở thêm được các văn phòng chi nhánh tại Hà Nội, Quy Nhơn và đặc biệt là trung tâm lặn biển đầu tiên Việt Nam tại Nha Trang, thu hút hàng chục ngàn lượt khách du lịch 5 1990 bẩy chính là thời gian mà khủng hoảng tài chính châu á lên đỉnh điểm. Ảnh hưởng lớn đến thị trường du lịch Việt Nam nhưng đội ngũ của đơn vị du lịch này vẫn không hề chùn bước, thậm chí thu được kết quả tích cực và liên tục tham gia vào những hiệp hội uy tín như hiệp hội du lịch Việt Nam, hiệp hội du lịch mỹ, hiệp hội du lịch châu Á Thái Bình dương, hiệp hội du lịch Nhật Bản. Những thành công mang tính hội nhập. Cùng thời gian đó, Vietravel đã hoàn thành chức năng tiêu chuẩn quốc tế và mở văn phòng tại nhiều quốc gia. Ngay sau đó, công ty vượt lên vị trí hàng đầu trong việc thu hút khách nhật đến Việt Nam cũng như số lượng du khách việt đi Thái Lan. 5, 2000 không trăm lẻ bẩy, Vietravel nhanh nhạy nắm bắt và trở thành đơn vị lữ hành áp dụng hình thức mua bán tour trực tuyến đầu tiên tại Việt Nam 5 2010 công ty được chuyển thành mô hình công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên và chính thức gia nhập câu lạc bộ 1000 tỷ với doanh thu đạt 1480 tỷ và tăng lên gấp đôi vào 5 2013. Việt chê vợ còn liên tục nhận được những giải thưởng về du lịch lữ hành và được ngang cách bình chọn là thương hiệu quốc gia 5, 2012 2014 đến 5 2018. Vietravel đã phát triển vô cùng mạnh mẽ, vươn lên vị trí hàng đầu trong nước và khu vực. Vietravel còn mở rộng mô hình kinh doanh không chỉ riêng du lịch lữ hành mà còn có đào tạo và xuất khẩu lao động. Đơn vị đã có đội ngũ hàng ngàn nhân viên trong và ngoài nước thực hiện hàng trăm chuyến bay thuê bao charter là tiền đề, kinh nghiệm thúc đẩy sự ra đời của Vietravel Airlines. Và giai đoạn phát triển 2017 2019 sau những chiến thắng vang dội đưa Vietravel vượt mặt đàn anh là saigontourist trở thành đơn vị du lịch lữ hành số một Việt Nam. Nhưng ngay 5 sau đó, đại dịch covid 19 bùng nổ ngành công nghiệp du lịch toàn thế giới bị lao đao. Vietravel đối mặt với khó khăn chưa từng có sau hơn 25 5 phát triển theo báo cáo thống kê, đại dịch đã giáng đòn nặng nề khiến doanh thu của hãng du lịch lữ hành này tuột dốc không phanh, tương đương mức giảm gần 60% so với 5 trước. Doanh thu thuần của đơn vị này từ con số gần 7500 tỷ nhảy cóc xuống chỉ còn vỏn vẹn 3000 tỷ, thậm chí lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp này còn đạt mức -77 tỷ trong 6 tháng đầu, 5, 5, 2020. Một đại dịch rất khác đã tạo nên một hậu quả vượt ngoài dự báo và thiệt hại gấp nhiều lần so với 5 2003. Và một thách thức nữa mà tập thể việt travel đón nhận đó chính là Vietravel Airlines được phê duyệt hoạt động, trong khi những cái tên như vietstar air hay kidty e dù đã trình chính phủ nhưng vẫn giữ trạng thái chờ đợi. Theo ông Nguyễn Quốc kỳ, chủ tịch Vietravel thì doanh nghiệp này sẽ không bỏ cuộc và sẽ biến nguy thành cơ. Nhưng tối ưu mọi điểm trạm dịch vụ của khách hàng du lịch chính là động lực để giúp việc travel elite ra đời với bất kỳ một đơn vị du lịch lữ hành nào. Việc cung cấp hệ thống các dịch vụ liên quan một cách đồng bộ, liền mạch luôn là ưu tiên. Điều này sẽ giúp tối ưu trải nghiệm khách hàng cũng như giúp dẫn dắt khách hàng đến tất cả mọi điểm chạm trong hệ sinh thái và nâng cao doanh thu. Vietravel Airlines giúp khách hàng có thể lựa chọn những dịch vụ du lịch trọn gói với giá thành tốt nhất. Đây chính là chìa khóa cạnh tranh của những cánh chim non trẻ. Trong bối cảnh đầy bão tố, khi mà thị trường hàng không thế giới đã thua lỗ 880 tỷ USD và đang có hơn 63.000 chú chim sắt nằm bãi thì việc chơi hồ Airlines khởi động có lẽ sẽ phải đối mặt với hàng tá nguy cơ thất bại. Nhưng đây cũng sẽ là cơ hội cho cánh chim tân binh khi mà tình hình đang ổn hơn và ước muốn du lịch của mọi người dân đang được đẩy lên rất cao và những câu nói kiểu như hết dịch, tôi sẽ đi ABCXYZ nghe rất quen đúng không? Chưa kể, thương hiệu của Vietravel cũng đã bảo chứng cho chất lượng dịch vụ cho mảng hàng không của doanh nghiệp này. Thời điểm chật vật khiến các hãng hàng không hiện tại đang phải cắt giảm nhân sự cũng như tàu bay. Điều này giúp những hãng tân binh mới có thể tìm được nguồn lực nhân sự chất lượng, không tốn phí đào tạo.
Nếu Vietravel Airlines biết tận dụng tốt cơ hội này, tối ưu dịch vụ sẽ giúp chiếm thiện cảm trong lòng khách hàng, trang phục nhân viên cũng như các chiến dịch romoss ân cho dịp tết của Vietravel Airlines đang thu hút được nhiều những đánh giá tích cực từ+ đồng hãng hàng không non trẻ xuất thân từ công ty du lịch lữ hành sẽ có những bước phát triển như thế nào trong 5 2002 mốt? Hãy cùng ktct chờ Xem nhá các bạn hãy comment bên dưới suy nghĩ của mình, đừng quên nhấn like, share và subscribe cho kênh youtube của kt city nhá xin chào và hẹn gặp lại các bạn trong những video tiếp theo.