Cơ chế hợp tác rõ ràng với người tài về với đội nhóm

chia sẻ cho nhà mình là chúng ta cần phải có một cái bức tranh ấy để chúng ta đi gặp cái người giỏi để gọi là đi gặp, để giống như là đi tình cảm trước vậy đó mình gặp mình trao đổi sơ bộ cho cái người đó, người ta cảm thấy cái hướng của mình nó có OK hay không và cái cái cái. Trong dự án của mình như vậy, người ta cảm thấy người ta happy hay không ấy và khi người ta cảm thấy happy, người ta nói OK, em thích em thích đúng không ạ? Thì cái bước tiếp theo là mình phải thể hiện thể hiện hóa= cái văn bản rất là rõ ràng rồi. OK 2 anh em mình hợp tác với nhau, chơi với nhau đúng 0 VND hành cùng với nhau đây, bây giờ mình sẽ cùng nhau mình cam kết những cái điều khoản như vậy à? Vào trong công ty thì mình sẽ được, em sẽ được lợi cái gì? Anh sẽ được lợi cái gì đấy và trách nhiệm của em là gì và cái trách nhiệm của anh là gì? Rất là rõ ràng và những cái chỉ tiêu, cái mục tiêu, cái đích đến của mình nó rất là rõ ràng được thể hiện trong các văn bản đó. Và khi mình vào mình chơi thì mình phải cùng nhau mình phải cam kết những cái điều gì để cùng nhau cùng nhau dẫn dắt cái độ, nhắm để đi đến được cái đích chúng ta muốn đến thì trong cái văn bản này, nó thể hiện rõ cái cách nhiệm cái quyền lợi và cái vai trò. Quyền hạn của các thành viên khi mà tham gia nó phải như thế nào? Đấy khi mà những người này cùng nhau tham gia và mình trao đổi trước ngay từ ban đầu như vậy thì cái người người ta tham gia á, người ta cảm thấy, ừ, mình làm rất là chuyên nghiệp đúng không ạ? Và rõ ràng được lòng trước. À tại vì mất lòng trước được lòng sau đừng mất lòng trước, được lòng sau đấy thì người ta cảm thấy rất là rõ ràng. Người ta rất là thích con mình vô mình có mập mập mập. Mình cứ nói ừ, đi vào đây, chơi đi vào đây chơi đi tốt lắm, tốt lắm anh em mình cùng với nhau mình đi để mà mình chinh phục những cái mục tiêu nhưng mà nó không có rõ ràng vài bữa nữa thành công rồi bắt đầu anh bỏ tôi sao đấy? Đúng không ạ? Thì cái người người ta tham gia với mình, người ta cũng sợ chứ ấy và nguyên tắc cái quan điểm của hoàng khi hoàng làm bất kỳ một cái việc gì đúng không? Có một cái dự án và những hiện nay. Là 4, 5 cái dự án đang triển khai á thì tất cả mỗi dự án như vậy hoàn đều giao cho một leader để người đó điều hành và người quen hay là người lạ. Tất cả khi đảm nhận cái vai trò là leader. Của cái mảng kinh doanh đó thì hoàng đều đều phải có một cái cơ chế rất là rõ ràng, cơ chế hợp tác rõ ràng, cái trách nhiệm, cái quyền lợi của anh là cái gì, cái vai trò của anh trong cái đội, nhóm, trong cái dự án này nó là cái gì đúng không ạ? Và những cái chỉ tiêu khoán tp i rắc thứ là nó đều có rất là rõ ràng trong cái bảng cơ chế đấy và cái người đó, người ta chơi đúng không ạ? Người ta tuân thủ những cái gì mà đã thỏa thuận thì wa happy, cả 2 đều happy hết. Đúng không ạ đấy và như vậy à cái đội nhóm của mình, nó sẽ phát triển một cách bền vững đó. Nó không giống như một số các đội nhóm hoàng thấy. Ờ cứ vào đây chơi đi anh em mình cùng nhau mình vào đây mình hợp tác với nhau. Ừ, ừ, mình mình mình làm mình xây dựng một cái đội nhóm mình xây dựng một công ty nhưng mà chẳng có một cái văn bản gì hết. Lúc mà cảm hứng lên á thì nói như vậy, nhưng mà lúc sau này gặp khó khăn hoặc là công ty thành công hay là như thế nào đó không biết, nhưng mà bắt đầu mâu thuẫn với nhau rồi cái bắt đầu đường ai nấy đi như vậy nó không có cái tính chất bền vững và lâu dài, cho nên mình đã xây dựng một đội nhóm và mình phải nghĩ lớn phải làm lớn. Và mình phải chuẩn bị ngay từ đầu. Những cái điều rất là rõ ràng, những cái luật chơi cái điều lệ rất là rõ ràng, để từ đó những cái người tham gia, người ta sẽ đọc qua và người ta cảm thấy ừ đây là một

cái môi trường OK và có những cái cam kết rất là rõ ràng trong cái văn bản này. Đấy và cả 2 rất là happy cùng nhau đi rất là rõ ràng. Đấy thì à để mình mình kêu gọi được những con đại bàng về với mình thì mình cần phải chuyên nghiệp, cần phải rõ ràng ngay từ đầu đấy. Mất lòng trước được lòng sau đúng không ạ? Và càng rõ ràng càng tốt. Ừ đấy thì đó là những cái điều hoàng muốn chia sẻ cho mình trong cái công thức thứ 3. Và nhà mình trước khi chúng ta xây dựng một đội nhóm chúng ta cần phải có một cái cơ chế hợp tác thật là rõ ràng thật, thật là rõ ràng đấy và điều này hoàng nghĩ không thể thiếu được. Cái gì thiếu cho cái này là không thể thiếu được nha rồi à? Trong kênh youtube của hoàng thì. Hoàng có chia sẻ rất là nhiều cái kiến thức về quản trị ấy, về tự động hóa doanh nghiệp. Ngoài ra, hoàng có chia sẻ về kiến thức online, ví dụ như là bán hàng online nè rồi xây dựng cái hệ thống chăm sóc khách hàng tự động thì đó là những cái mà sẽ chia sẻ trong cái kênh youtube này thì nhà mình cảm thấy clip này hay và mình muốn Xem những clip tiếp theo của hoàng rất là giá trị thì nhà mình hãy nhấn nút đăng ký và nhấn chuông rồi. Trong clip tiếp theo, á là hoàng sẽ chia sẻ cho nhà mình mình sẽ chọn cái người nào vào chơi. Và người đó vào chơi thì cái cơ hội của người đó là gì? Và cái lộ trình thăng tiến của người đó như thế nào?

Viết một bình luận

Bài viết liên quan