mục tiêu thứ nhất, đó là mình phải hiểu được nghề tuyển dụng là gì? Đây là mục tiêu đầu tiên và là mục tiêu quan trọng bắt buộc bạn phải nạp được. Mục tiêu thứ 2 đó là mình phải nắm được các nhiệm vụ chính phải làm của nghề tuyển dụng, ví dụ như là mình phải biết bước một làm gì nè? Bước 2, bước 3, bước 4, tổng hợp tất cả các bước, các nhiệm vụ đó. Chính là kết quả hoàn thành công việc của các bạn khi mình chọn nghề tuyển dụng. Mục tiêu thứ 3 đó là mình sẽ đưa ra được các thắc mắc canh cứ trên kiến thức mà mình đã tìm hiểu về nghề cũng như là các nhiệm vụ mình phải làm để các bạn sẽ tự nghiên cứu thêm= tất cả các kênh có thể và mình sẽ tự trả lời nó thì như vậy các bạn sẽ nắm được kiến thức sâu hơn. Bước 4 là mình có thể tự thực hành đưa ra các tình huống dựa trên các nội dung lý thuyết của khóa học để mình có thêm kỹ năng thực tế. Khi bắt đầu nghề nghiệp của mình.
Tùy vào nội dung chính của bài học là bài đầu tiên, đó chính là nghề tuyển dụng là làm gì thì ở đây mình sẽ không đưa ra một cái sơ đồ bảng mô tả công việc dành cho vị trí tuyển dụng, thay vào đó là mình sẽ diễn giải nó theo một cách bình dân hơn để cho các bạn là những người mới đang tìm hiểu về nghề tuyển dụng này có thể dễ dàng hiểu được và hình dung ra được nghề tuyển dụng là gì? À sau đây là trình tự các công việc chính của một chuyên viên tuyển dụng phải làm. Tức là mình nôm na là mình hình dung ra là ờ làm tuyển dụng là mình sẽ làm gì ta thì đầu tiên là sẽ có 6 bước 6 bước chính để các bạn hình dung nha bước một đó là mình sẽ tiếp nhận các yêu cầu tuyển dụng từ các phòng ban khác ở. Công ty thì khi có nhu cầu tuyển dụng thay thế hoặc là bổ sung các vị trí nghỉ việc thì các phòng ban sẽ gửi cho bạn một cái đề xuất tuyển dụng về phòng nhân sự. Lưu ý là đề xuất này phải được ban tuyển dụng mà xin lỗi đã được ban lãnh đạo phê duyệt nha. Các bạn công ty thường sẽ có mẫu này sẳn và phiếu yêu cầu tuyển dụng này á. Nó sẽ có đầy đủ cái mô tả chi tiết là vị trí đó là vị trí nào, mức lương bao nhiêu rồi. Phải làm những công việc gì? Vân vân, cho nên bạn có thể căn cứ vào đây để biết được hiểu hơn, được tìm hiểu về vị trí mà mình sẽ tuyển dụng sau khi có đề xuất tuyển dụng rồi thì các bạn sẽ căn cứ trên số lượng yêu cầu cũng như đặc thù là tuyển vị trí nào thì bạn sẽ phải lên một cái kế hoạch tuyển dụng cho cá nhân mình hoặc là cho team để mình hoàn thành được cái yêu cầu tuyển dụng này thì kế hoạch tuyển dụng sẽ bao gồm như là mình sẽ tìm nguồn ở đâu. Với chi phí đăng tin là bao nhiêu tiền? Và sử dụng các kênh nguồn nào và đặc biệt là phải có deadline hoàn thành, tức là khi nào bạn có thể? À đưa chuyển người cho phòng ban yêu cầu để họ. Sử dụng. Bước thứ 3 đó chính là mình sẽ phải sàng lọc ứng viên và mời phỏng vấn khi các bạn đăng tin tuyển dụng hoặc là tìm nguồn thì sẽ nhận được các apply, các đăng ký ứng tuyển của các ứng viên từ khắp nơi thì bạn bắt đầu phải thực hiện bước là sàng lọc các cv, tức là Xem qua nội dung các cv cv ứng tuyển nào phù hợp và mình bắt đầu mời phỏng vấn. Bước 4, à là bước mình sẽ phải phỏng vấn trực tiếp, đánh giá và đề xuất mức lương cũng như là làm các thủ tục nhận việc thì ở đây đầu tiên là phỏng vấn thì tùy theo vị trí tuyển dụng và phỏng vấn, mình có thể phải bước trải qua các bước gần như là làm bài test, phỏng vấn vòng mồ, phỏng vấn vòng 2 với quản lý trực tiếp của họ. Cái này là tùy vị trí nha các bạn quá trình phỏng vấn nó sẽ giúp cho bạn xác định được chính xác về năng lực cũng như là sự phù hợp của. Diễn viên để mình đưa ra quyết định là có tuyển dụng bạn này hay không và với mức lương bao nhiêu? Về thủ tục nhận việc thì ở đây có một lưu ý nhỏ là để tránh các trường hợp đáng tiếc là à? Cái mức lương á á hoặc là bạn đó được chọn. Tuy nhiên là sau đó thì họ lại thay đổi, tức là cái người trưởng phòng hoặc là ban giám đốc thay đổi. Cho nên bạn lưu ý là trước khi gửi làm thủ tục nhận việc thì bắt buộc nên có email xác nhận hoặc là một cái văn bản xác nhận. Bộ bàn lãnh đạo thì bạn hãy thực hiện bước tiếp theo nhá. Bước thứ 5. À mình qua bước 5, đó chính là hội nhập nhân viên mới. Nhân viên mới ngày đầu tiên làm việc thì bạn sẽ có các thủ tục chào mừng tùy theo từng vị trí, tùy theo từng quy định của công ty có thể đó là một buổi hội nhập nhân viên mới và đào tạo văn hóa kéo dài từ một đến 2 ngày hoặc chỉ đơn giản là gặp gở ứng viên trong vòng 60 phút đến 2 tiếng để mình trao đổi lại tất cả các quy định của công ty. Giờ giấc làm việc cũng như những quy định thưởng và các chế độ phúc lợi khi làm việc tại đây để đảm bảo rằng là trước khi họ chính thức. Làm việc thì họ sẽ nắm được tất cả những quy định của công ty cũng như là những cái cơ hội thăng tiến và chính sách dành cho họ để họ có thể sẳn sàng bắt đầu và làm công việc tốt nhất. Bước thứ 6 đó là mình phải theo dõi, đánh giá thời gian thử việc và báo cáo kết thúc hoàn thành thì việc theo dõi đánh giá này nó sẽ giúp cho bạn biết được là ứng viên có phù hợp với công việc hay không, hoặc là nếu có phát sinh ứng viên nó đang thử việc. Tuy nhiên, họ lại nghĩ thì bạn sẽ phải thay thế một ứng viên khác trong quá trình phỏng vấn. Thường thì mình sẽ có một cái ứng viên backup thì lúc này mình sẽ phải liên hệ với ứng viên này để mời họ nhận việc hoặc là bạn phải thực hiện lại bước tuyển dụng. Và bổ sung lại nhân sự phát sinh này. À báo cáo hoàn thành thì thông thường khi kết thúc. Ừ, bạn có thể phải làm một cái báo cáo hoặc là tự báo cáo riêng để các bạn theo dõi là qua quá trình tuyển dụng vị trí này thì mình những cái kênh nguồn nào có hiệu quả cao, chi phí thấp hoặc là các cái note lại là mình nên lưu ý cái gì, cái gì trong quá trình tuyển dụng để làm sao mà bạn có tuyển lại vị trí này á thì mình sẽ không bị vấp phải những cái lỗi hoặc là những cái sai lầm cũ.
Mình vừa cùng nhau tìm hiểu về bài học đầu tiên trong khóa học nghề tuyển dụng dành cho người mới với chủ đề là nghề tuyển dụng là làm gì bây giờ mình cùng các bạn điểm lại 6 bước chính trong nhiệm vụ của một người làm tuyển dụng bước một, đó là mình sẽ tiếp nhận yêu cầu tuyển dụng từ các phòng ban khác. Bước 2, mình sẽ lên kế hoạch tuyển dụng bao gồm như là nguồn chi phí nguồn ở đâu và chi phí dùng bao nhiêu thời gian hoàn thành. Là việc tuyển dụng bước thứ 3 là sàng lọc hồ sơ ứng viên và mời phỏng vấn bước thứ tư, phỏng vấn, đánh giá, đề xuất mức lương và thủ tục nhận việc bước thứ 5 là hội nhập chào mừng nhân viên mới. Bước thứ 6, theo dõi, đánh giá thử việc và hoàn thành báo cáo theo dõi cũng như là rút kinh nghiệm.
Cái phần mình sẽ chuẩn bị cho bài học tiếp theo thì trước khi bước sang bài học tiếp theo với chủ đề là các kỹ năng cần có của một người làm tuyển dụng thì các bạn nhớ hãy truy cập vào website hấp RVN kadermi.com để đọc trước nội dung bài học mình khuyến nghị là bạn nên đọc từ 2 đến 3 lần. Và bước 2 là mình sẽ chờ à? Bài giảng mới trên kênh của mình để mình kết hợp cả 2 kỹ năng đó là đọc và nghe rồi sau đó là tự đặt câu hỏi và đưa ra các tình huống cho bản thân các bạn nha.
Cho nên là đừng quên ủng hộ kênh= cách like, comment and subscribe hoặc là chia sẻ, giới thiệu cho những người bạn mà bạn cảm thấy khóa học này mang đến sự hữu ích cho bạn cũng như là các bạn cũng đừng ngại để lại các thắc mắc bên dưới, mình có thể sẽ cố gắng trả lời những thắc mắc đó cho các bạn. À xin chào và hẹn gặp lại vào bài học tiếp theo.