Quản lý kế toán nhập xuất tổng quan dành cho lãnh đạo là một khía cạnh quan trọng trong quản lý tài chính, giúp lãnh đạo doanh nghiệp nắm bắt tình hình hàng hóa, nguyên vật liệu, và dòng tiền liên quan đến hoạt động nhập xuất kho. Đây là quá trình theo dõi, kiểm … Đọc tiếp
1. Hiểu rõ tình hình tài chính Nắm bắt báo cáo tài chính: Lãnh đạo cần hiểu các báo cáo như bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh và báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Tập trung vào các chỉ số chính như doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền và nợ. … Đọc tiếp
1. Giới thiệu về chi phí trong doanh nghiệp Trong hoạt động kinh doanh, quản lý chi phí là một yếu tố then chốt quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Hiểu rõ các loại chi phí giúp lãnh đạo đưa ra quyết định tài chính chính xác, tối ưu hóa … Đọc tiếp
Quản lý tài chính hiệu quả là yếu tố then chốt giúp lãnh đạo đưa ra quyết định chiến lược, đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức. Dưới đây là hướng dẫn chi tiết về cách quản lý tài chính dành cho lãnh đạo, được trình bày ngắn gọn và thực tiễn: … Đọc tiếp
Trong bối cảnh kinh doanh VUCA (Biến động, Bất định, Phức tạp, Mơ hồ), khả năng lãnh đạo sự thay đổi là một kỹ năng thiết yếu để CEO dẫn dắt doanh nghiệp thích nghi, phát triển, và duy trì lợi thế cạnh tranh. Lãnh đạo sự thay đổi không chỉ là việc triển khai … Đọc tiếp
Lãnh Đạo Thấu Hiểu và Trí Tuệ Cảm Xúc: Chìa Khóa Tái Tạo Nội Lực Doanh Nghiệp Lãnh đạo thấu hiểu là phong cách lãnh đạo tập trung vào việc hiểu và đáp ứng nhu cầu cảm xúc, động lực, và kỳ vọng của nhân viên, đối tác, và khách hàng. Trí tuệ cảm xúc … Đọc tiếp
Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động, bất định, phức tạp, và mơ hồ (VUCA), việc tăng cường hiệu quả quản lý và tái tạo nội lực doanh nghiệp là yếu tố sống còn để đảm bảo sự phát triển bền vững. Hiệu quả quản lý không chỉ giúp tối ưu hóa nguồn lực … Đọc tiếp
Lãnh Đạo Linh Hoạt Với Mô Hình SLII®: Tăng Cường Hiệu Quả Quản Lý và Tái Tạo Nội Lực Doanh Nghiệp Mô Hình SLII® Là Gì? Mô hình SLII® (Situational Leadership II), được phát triển bởi Ken Blanchard và các cộng sự, là một phương pháp lãnh đạo linh hoạt, giúp nhà lãnh đạo điều … Đọc tiếp
Cuốn sách 7 Habits of Highly Effective People của Stephen R. Covey đã trở thành kim chỉ nam cho các nhà lãnh đạo trên toàn thế giới, cung cấp một khung quản lý cá nhân và tổ chức dựa trên các nguyên tắc vượt thời gian. Đối với một CEO, việc áp dụng 7 thói … Đọc tiếp
Một CEO không chỉ là người đứng đầu doanh nghiệp mà còn là người định hướng chiến lược, truyền cảm hứng, và đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức. Để thực hiện tốt vai trò này, CEO cần rèn luyện các kỹ năng mềm, kỹ năng chuyên môn, và tư duy chiến … Đọc tiếp