Quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp

image_pdfimage_print

Sinh viên cần nắm quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp để có thể hiểu mình sẽ có
những bước chuẩn bị nào cho từng giai đoạn tuyển dụng.
7
Quy trình tuyển dụng
Thông báo tuyển dụng
Hiện nay việc thông báo tuyển dụng không còn khó khăn nữa, các nhà tuyển dụng
chỉ cần soạn một thông báo tuyển dụng chi tiết về các yêu cầu của công ty, những quyền
lợi ứng viên được hưởng và đăng lên các phương tiện truyền thông đại chúng. Nhờ vào
những thông báo này, các ứng viên sẽ biết được công việc đó có phù hợp với mình hay
không và sẽ nộp hồ sơ ứng tuyển. Về phía sinh viên, để tiếp cận với nhu cầu công việc
phù hợp cần hiểu biết những kiến thức cơ bản về:
– Các nguồn thông tin tuyển dụng
– Các website việc làm
– Kỹ năng tìm kiếm thông tin việc làm
Thu nhận và chọn lọc hồ sơ
Khi một vị trí công việc được thông báo, đăng tải chắc chắn nhà tuyển dụng sẽ nhận
được nhiều hồ sơ ứng tuyển gửi về. Tuy nhiên, không phải hồ sơ nào cũng phù hợp với
yêu cầu công việc, chưa kể sẽ có nhiều ứng viên cứ nhắm mắt gửi đại dù vị trí công việc
không hề phù hợp với mình. Chính vì lý do này nên nhà tuyển dụng phải chọn lọc hồ sơ.
Việc chọn lọc hồ sơ cũng giống như phỏng vấn sơ tuyển, nhà tuyển dụng sẽ lựa chọn
những hồ sơ phù hợp nhất cho vị trí công việc sau đó lên kế hoạch phỏng vấn. Việc làm
Thông báo tuyển dụng
Phỏng vấn tuyển chon
Thử việc và quyết định
tuyển dụng
Kiểm tra
Trắc nghiệm
Phỏng vấn
sơ bộ
Thu nhận
Và chọn lọc hồ sơ
QUY TRÌNH
TUYỂN DỤNG
8
này sẽ giúp nhà tuyển dụng tiết kiệm được rất nhiều thời gian vàng ngọc của mình trong
quá trình tuyển dụng.
Trong giai đoạn này sinh viên cần nộp một bộ hồ sơ tìm việc đúng:
– Sơ yếu lý lịch
– Thư ứng tuyển
– Các loại giấy tờ cần nộp khác
Phỏng vấn sơ bộ
Sau khi đã nhận và lựa chọn hồ sơ ứng viên, bước tiếp theo của nhà tuyển dụng là
hẹn lịch phỏng vấn đối với những hồ sơ được lựa chọn. Vòng phỏng vấn này sẽ giúp nhà
tuyển dụng xác định lại các thông tin trong hồ sơ của ứng viên, đồng thời cũng là cách để
tiếp tục loại những ứng viên không đạt yêu cầu.
Kiểm tra, trắc nghiệm
Phần này để đánh giá năng lực thực tế của ứng viên về chuyên môn, thông thường
sẽ là kiểm tra IQ, logic, test trình độ ngoại ngữ và kiểm tra chuyên môn của ứng viên.
Vòng kiểm tra này sẽ giúp nhà tuyển dụng tiếp tục loại bỏ được những ứng viên không
đủ tiêu chuẩn đi tiếp vào vòng tiếp theo.
Phỏng vấn tuyển chọn
Vòng phỏng vấn này nhằm đánh giá ứng viên ở nhiều khía cạnh, phương diện trình
độ và khả năng tiếp nhận công việc. Bên cạnh đó nhà tuyển dụng cũng cần chuẩn bị
những câu hỏi để khai thác thêm các thông tin về tính cách và phẩm chất cá nhân có phù
hợp với doanh nghiệp hay không. Trong vòng phỏng vấn này, đối với những ứng viên
được chọn thử việc nhà tuyển dụng cũng cần đề cập đến vấn đề lương thưởng, chế độ của
công ty để ứng viên được biết và quyết định có làm việc cùng công ty hay không.
– Kỹ năng trả lời phỏng vấn
– Kỹ năng giao tiếp
– Các kỹ năng mềm khác
Tập sự thử việc
Mặc dù đã được tuyển dụng, nhưng các ứng viên phải phải trải qua giai đoạn thử
thách, đó là giai đoạn thử việc. Đây là khoảng thời gian mà ứng viên sẽ được tiếp xúc
thực tế với công việc, là cơ hội để thể hiện khả năng, trình độ của mình có đáp ứng được
nhu cầu công việc hay không. Từ đó nhà tuyển dụng đưa ra quyết định cuối cùng.
Quyết

định tuyển dụng
9
Sau thời gian thử việc, nhà tuyển dụng ra đưa ra quyết định cuối cùng để chọn
những ứng viên phù hợp nhất với công việc, và loại bỏ những ứng viên không đáp ứng
được yêu cầu trong công việc. Sau khi quyết định tuyển dụng, công việc cuối cùng trong
quy trình tuyển dụng đó là ký kết hợp đồng, giải thích và trả lời các câu hỏi của ứng viên
về các chế độ của công ty để ứng viên hiểu rõ.
Quy trình tuyển dụng nhân sự không phức tạp, nhưng cần có sự chuẩn bị để đảm
bảo quá trình tuyển dụng không xảy ra sai sót nào, đảm bảo chọn được những ứng viên
xuất sắc nhất, phù hợp nhất trong công việc.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *