đàm phán vấn đề tăng lương. Vậy thì ở đây chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu Xem là làm thế nào để chúng ta có thể đàm phán với cấp trên của mình, hoặc là đối với các cái đơn vị mình đang tuyển dụng, khó có thể nâng cái mức lương của mình lên theo cái kỳ vọng của bản thân mình. Vậy thì ở đây các bạn sẽ để ý giúp mình, đó là cái phần nội dung thì mình sẽ chia làm 2 phần. Phần đầu tiên là các cái nội dung liên quan đến việc đàm phán tăng lương tại công ty mà các bạn đang làm và phần thứ 2 đó là đàm phán lương khi phỏng vấn xin việc thì 2 cái này nó có một chung, một số những cái nội dung, tuy nhiên thì cũng sẽ có một số những cái phần hơi khác một chút.
Thế nên là mình mới tách ra làm 2 phần như vậy. Ở chúng ta cùng nhau bắt đầu về vào cái phần đầu tiên đó là đàm phán tăng lương tại công ty hiện đại. Bạn đang làm thì khi các bạn suy nghĩ trong đầu là cái mức lương của mình đang chưa phù hợp, nó đang thấp hơn theo cái năng lực của bản thân. Vậy thì đấy là cái lúc mà các bạn cần nghĩ đến cái việc đó là làm thế nào để các bạn đàm phán với sếp của mình tăng lương cho mình đến một cái mức mà mình kỳ vọng. Tuy nhiên thì không phải bất cứ một cái lời đề nghị tăng lương nào cũng sẽ thành công. Và được sếp của bạn chấp thuận. Vậy thì những cái yếu tố mà các bạn cần phải để ý cần phải tính đến trong quá trình đàm phán tăng lương thì chúng ta sẽ Xem xét các yếu tố sau đầu tiên và sẽ là cơ hội nghề nghiệp trong ngành của bạn như thế nào? Tức là khi mà các bạn đã đưa ra đàm phán tăng lương và các bạn cần phải nghĩ đến cái việc đó là ví dụ cái công việc mà bạn đang làm hiện giờ ạ. Nó là nằm trong cái nhóm ngành có cơ hội tìm việc làm rất là thấp và Việt Nam. Ví dụ như những cái ngành mà tâm lý học này công nghệ sinh học này hoặc là sân khấu điện ảnh chẳng hạn, hoặc là công nghệ môi trường biên tập xuất bản gì đó. Thế thì đối với những cái ngành mà nó ít cơ hội tìm việc như vậy, tức là nếu mà bạn không làm ở cái đơn vị này, bạn thì cái cơ hội của bạn tìm kiếm một công việc ở một đơn vị khác cũng không hề cao. Do vậy, cái cơ hội của bạn đấy với cái việc đàm phán nâng lương với sếp của bạn sẽ không cao như những cái ngành khác thì bản thân mỗi một người sếp quyết định tăng lương. Cho nhân viên của mình cũng sẽ dựa trên một số yếu tố cơ bản, đó là cái giá trị của bạn ở trong tổ chức và thứ 2 nữa là nếu mà họ sợ mất bạn thì họ sẽ sẳn sàng tăng lương cho bạn. Thế thì ở đây các bạn cũng cần phải Xem là cái ngành mà mình đang làm, có phải là cái ngành mà có cơ hội tìm việc dễ và tìm việc với cái mức lương cao ở thị trường Việt Nam hay không thì lúc đấy mình mới có thể biết được là mình đang đứng ở đâu ở trong cái thị trường lao động và có tiếng nói đến mức độ như thế nào. Thứ 2, đó là các bạn cũng cần phải biết được rằng năng lực thực tế của bạn như thế nào? Tại vì nếu mà các bạn ảo tưởng và nghĩ rằng cái mức lương của mình đang quá thấp so với cái giá trị của bản thân ấy, nhưng tức là các bạn đã đẩy bản thân mình cao quá lên thì có vẻ là cái việc đòi tăng lương của bạn nó không thực sự phù hợp và nó cũng không có sức thuyết phục đối với sếp của bạn. Vậy thì lúc đấy có thể là nó sẽ dẫn đến 2 cái tình huống xảy ra, đó là tình huống thứ nhất, đó là khi mà sếp của bạn là tăng lương cho bạn. Thì tốt rồi nhưng nếu mà sếp của bạn không tăng lương cho bạn, chẳng hạn thì lúc đấy bản thân bạn cũng sẽ thấy cảm thấy không thoải mái và sếp của bạn lúc đấy cũng sẽ cảm thấy là bạn đang bị đòi hỏi chẳng hạn. Vậy thì lúc đấy bạn cần phải nhận thức được năng lực của mình, thực tế đến đâu để có thể so sánh tương quan với cái mức độ lương mà các bạn mong muốn các bạn đòi tăng như thế thứ 3, đó là tầm quan trọng của bạn đối với công ty như thế nào khi mà dựa vào tầm quan trọng của bạn đối với công ty thì người sếp sẽ biết được rằng. Nếu mà không tăng lương cho bạn thì bạn có thể nhảy ra một cái công ty khác. Đối thủ cạnh tranh chẳng hạn thì lúc đấy họ sẽ bị chảy chất xám này, họ sẽ bị mất đi một cái nguồn tài nguyên quan trọng thì lúc đấy họ sẽ sẳn sàng tăng lương cho bạn. Tuy nhiên, nếu giả sử cái vị trí của bạn ở trong công ty, nó không được cao hoàn toàn bị thay đổi bởi một cái nhân viên khác rất là dễ tuyển dụng chẳng hạn, hoặc là có thể tuyển dụng được nhân viên khác làm việc tốt hơn bạn với cái mức lương thậm chí còn thấp hơn bạn chẳng hạn. Vậy thì lúc đấy, cái việc yêu cầu tăng lương của bạn cũng không khả thi. Nội dung thứ tư đó là mức lương hiện tại của bạn ở công ty so với mức lương trung bình trên thị trường ra sao? Các bạn cần phải lưu ý rằng khi mà các bạn đòi tăng lương thì các bạn cũng cần phải biết được là nếu mà chỉ cải lương của bạn đang so với thị trường chung là đang cao hơn thị trường chung chẳng hạn, thế thì cái việc tăng lương này có vẻ cũng không có, không là không được đảm bảo 100% sẽ được sếp của bạn đồng ý đâu. Tại vì sao? Vì khi mà một người sếp, tuyển nhân viên hoặc là một người sếp quyết định tăng lương cho nhân viên thì họ sẽ phải cân đối đối với các cái nguồn lực của công ty và đối với những cái lợi ích của công ty, nếu mà họ đang trả cho bạn hoàn toàn cao hơn mức trung bình của thị trường rồi thì họ sẽ nghĩ rằng không có lý do gì để mà tăng lương cho bạn cả, vì bạn có đi cái nơi khác thì bạn cũng không thể tìm được một cái mức lương cao hơn. Chẳng hạn thì ở đây chính là cái lý do mà tại sao mình khuyên các bạn là cần phải nhận thức được là cái mức lương hiện tại của bạn ở công ty so với mức lương trung bình trên trên thị trường ra sao? Còn nếu mà nó thấp hơn thì các bạn hoàn toàn có thể đưa ra lý do đó là cái mức lương của em đang hiện giờ đang thấp hơn cả mức lương nói trên thị trường. Và lúc đấy thì sếp của bạn sẽ suy tính lại và tăng lương cho bạn ở một cái mức độ của hợp lý nào đó. Ờm thêm một cái nội dung nữa, đó là khi mà bạn đề xuất tăng lương thì thường bạn sẽ phải đưa ra cái con số chứ bạn cũng không nên là đưa ra nó là sếp ơi, em muốn được tăng lương thì lúc đấy sếp sẽ không biết được là cái kỳ vọng của bạn như thế nào. Bạn thực sự mà bạn muốn tăng bao nhiêu? Ví dụ như là tăng 100.000 200.000 cũng là tăng đúng không? Nhưng mà thực sự đấy có phải là cái mức tăng mà bạn đang kỳ vọng đúng không? Vậy thì khi mà các bạn đưa ra cái mức lương mà các bạn muốn được tăng á, các bạn đề xuất được tăng á thì các bạn cũng cần phải tính toán ạ. Liệu nó quá? Tao hay không, liệu hay là nó có vượt quá cái khả năng chi trả của công ty, hoặc là cái vượt qua cái năng lực thực tế đóng góp của bạn cho công ty hay không? Tại vì nếu mà cái mức nó quá cao, chẳng hạn thì sếp của bạn sẽ không lý nào mà xếp của bạn tăng cho bạn đâu. Vậy thì hãy cân đối ở một cái mức hợp lý để biết được rằng khi mà mình đề xuất tăng như vậy thì sếp sẽ say yes chứ không phải là từ chối một cách thẳng thừng và thể hiện sự giận dữ với bạn. Thì đó là những cái yếu tố mà bạn các bạn cần phải tính đến khi mà tiến hành đàm phán tăng lương. À ở đây thì mình muốn chia sẻ với các bạn một số những cái nội dung liên quan đến quy tắc của việc đàm phán thay vì để đàm phán thành công được thì không phải là các bạn cứ đưa ra một cái đề xuất với sếp và sếp ơi, em muốn được tăng lương, tức là ngày hôm sau bạn đã được tăng rồi mà ở đây nó sẽ phải là những cái quy tắc, những cái đàm phán, những cái lý lẽ thể hiện sự hợp lý trong những cái. Đây là giải thích của bạn trong những cái thuyết trình của bạn để sếp của bạn thấy rằng, ừ, hóa ra bạn xứng đáng được tăng lương mà từ chị trước là sếp bỏ quên mất bạn chẳng hạn, thế thì ở đây mình sẽ chia sẻ một số những nguyên tắc như sau, thứ nhất là đừng đánh giá thấp sự được yêu mến, sự được yêu mến ở đây, tức là nếu mà khi mà bạn tiếp cận cái vấn đề được tăng lương với sếp của bạn nhưng bạn lại làm cho sếp của bạn cảm thấy giận dữ, chẳng hạn thì lúc đấy không có lý gì. Họ có đủ động lực để đấu tranh với cấp quản lý cao hơn hoặc là với trưởng phòng nhân sự. À để tăng lương cho bạn cả? Vậy thì khi mà các bạn tiếp cận sếp của mình với vấn đề tăng lương ấy thì hãy. Để cho sếp của bạn cảm thấy được thiện cảm với bạn, thấy được cái thái độ của bạn đối với cái đề xuất tăng lương là một cái gì? Thái độ rất là tích cực và hợp tác chứ không phải là đòi hỏi như vậy thì ở đây mình muốn nói với các bạn, đó là hãy tiếp cận một cách nhẹ nhàng, mỏng để lấy được thiện cảm của sếp và biển xếp trở thành đồng minh của mình trong cái việc bảo vệ mình và đề xuất tăng lương cho mình ở công ty thứ 2 nữa. Đó là các bạn phải giúp quản lý của mình hiểu được. Vì sao bạn xứng đáng được tăng lương tại? Vì nếu mà các bạn chỉ cần nói ra là em muốn được tăng lương, em muốn được tăng 15% tiền lương. Vậy thì lúc đấy, sếp của bạn sẽ không thể biết được là liệu họ có. Nó cũng tăng cho bạn hay không? Hoặc là liệu bạn có xứng đáng hay không? Tại vì đôi khi những cái thành tựu, những cái công việc mà bạn làm được không phải lúc nào sếp của bạn cũng nhớ được hết trong đầu. Vậy thì à bạn với cương vị là người chịu trách nhiệm cho đồng tiền của mình cho túi tiền của mình, hãy chỉ ra cho sếp của mình biết được những cái lý do mà bạn cần được xếp cho tăng lương, ví dụ như là cái sự cống hiến của bạn này thứ 2 nữa là những cái đóng góp, những sáng kiến của bạn trong thời gian các bạn làm việc ở đây này. Thứ 3 nữa là ví dụ như là trong 1 5 rồi bạn vẫn chưa được tăng lương này đó. Thế thì khi mà các bạn đưa ra những cái lý do như vậy thì sếp của bạn thấy nó rất là hợp lý và bạn xứng đáng thì họ sẽ giúp bạn. Ờ thứ 3, đó là quy tắc hãy để quản lý của bạn hiểu được rằng họ có thể giữ được bạn, tức là sao trong cái quá trình mà các bạn làm việc ở công ty thì các bạn cũng cần phải đảm bảo là bạn là người mà có năng suất lao động tốt. Là người một nhân viên mà hữu có hiệu suất công việc tốt ở công ty thì cái việc mà các bạn đưa ra cái đề xuất tăng lương nó mới hợp lý và lúc đấy thì khi mà chia sẻ với sếp của bạn thì các bạn cũng hoàn toàn có thể trao đổi rằng là có nhiều công ty khác là cũng đang muốn mời bạn sang và mời với cái mức lương cao hơn chẳng. Dạ và bạn. Tuy nhiên thì bạn rất muốn đóng góp cho công ty này và muốn gắn bó với công ty này. Và nếu mà trong trường hợp mà sếp của bạn có thể tăng lương cho bạn tương ứng với cái mức lương mà các công ty khác đang đề xuất chẳng hạn, thế thì lúc đấy sếp của bạn cũng hiểu rằng là nếu mà họ không tăng lương kiểu cho bạn thì họ sẽ không thể giữ được bạn. Và họ cũng hiểu được rằng nếu mà họ tăng cho bạn thì họ có thể giữ được bạn là một nhân tài đó. Thế thì lúc đấy các bạn cũng cần phải cho họ thể thể hiện cho được những cái. Quan điểm và những cái thông tin của bạn một cách rõ ràng. Thứ tư nữa là trong quá trình mà các bạn đàm phán thương lượng ấy thì các bạn cần phải hiểu được là cái người đang ngồi với mình. Trên các bàn đàm phán này là ai? Nếu trong trường hợp đó là người sếp trực tiếp của mình thì lúc đấy bạn nên tập trung vào việc đó là những cái thành tựu mà bạn bạn đóng góp cho team, cho đội nhóm và đóng góp cho sự thành công của sếp thì lúc đấy sếp của bạn sẽ là người hiểu rõ vai trò của bạn thì sẽ dễ dàng tăng lương cho bạn. Tuy nhiên, nếu cái người mà. Bạn đang đàm phán để tăng lương lại là một cái nhân viên, một trưởng phòng nhân sự chẳng hạn, thế thì lúc đấy cái người này không làm việc trực tiếp với bạn, vì vậy họ sẽ bị phụ thuộc rất nhiều vào cái mức lương mà công ty quy định là trong cái cái mức cái. Biết từ bao giờ đến bao nhiêu đó thì lúc đấy cái việc mà các bạn đàm phán mà vượt qua cái vết đấy có vẻ rất là khó đối với một quản lý cái. Nhân sự và tại vì họ, họ sẽ rất là cái cái cái mức độ linh động flexible của họ sẽ thấp hơn vì họ không biết được giá trị thực sự của bạn đối với công ty như thế nào. Vậy thì lúc đấy các bạn cũng cần phải để ý Xem là cái người đàm phán của bạn lúc đấy là ai để các bạn có cách thức hoặc là có những cái sự tác động phù hợp. Ờ giới, chúng ta sẽ cùng chuyển sang cái nội dung đó là đàm phán, thương lượng về lương. Trong quá trình phỏng vấn xin việc. Tức là bây giờ là bạn vẫn chưa trở thành một nhân viên. Àm. Tức là bây giờ các bạn vẫn chưa trở thành một nhân viên của công ty đó. Bạn vẫn đang ở việt ở phần phỏng vấn thôi. Tuy nhiên thì đang đến giai đoạn đàm phán đưa về lương rồi và bên tuyển dụng ấy thì muốn là offer. Bạn có mức lương thấp trong khi bạn kì vọng cái mức lương cao hơn. Vậy thì khi mà trong cái quá trình đàm phán với bên tuyển dụng thì các bạn cần phải hiểu được những ràng buộc của đơn vị tuyển dụng. Ví dụ đấy là một cái công ty rất là lớn, chẳng hạn thì họ đang tuyển dụng tại cái thời điểm mà bạn tham gia, một phần là khoảng 20 nhân viên ở vị trí của bạn, ví dụ là vị trí. Chuyên viên về công nghệ thông tin chẳng hạn đi thế thì cái việc mà các bạn đàm phán để tăng lương nó sẽ khó hơn so với cái trường hợp mà đó là một công ty nhỏ. Tại vì sao? Vì cái mức lương một quy định cho những cái vị trí mà tuyển hàng loạt như vậy ở các công ty lớn thường đã được fix rồi. Thế nên lúc đấy, bạn có thể là khó để đảm bảo tăng lương. Tuy nhiên thì lúc đấy, hãy nghĩ về cái việc là đàm phán các chế độ khác, ví dụ như ngày nghỉ này, tiền thưởng bảo hiểm hoặc là những cái cơ hội thăng tiến chẳng hạn. Họ, còn nếu mà các bạn đang đọc phỏng vấn là một công ty nhỏ và chỉ tuyển một vị trí mà bạn đang tham gia phỏng vấn thôi thì các bạn hoàn toàn có thể dễ dàng hơn trong việc đàm phán để tăng lương. Tuy nhiên thì ở những cái công ty nhỏ thì các cái chế độ đãi ngộ sẽ thường không tốt được= những cái công ty lớn đâu. Thế nên các bạn lưu ý nhé. Họ nội dung thứ 2, đó là các bạn sẽ cần phải chuẩn bị trước những câu hỏi khó mà nhà tuyển dụng có thể hỏi các bạn để tránh bị lâm vào tình huống bất lợi khi mà chúng ta đàm phán về lương. Ví dụ nhà phỏng vấn có thể hỏi bạn là bạn đang có offer nào ở công ty khác nữa không? Ngoài công ty mà các bạn đang phỏng vấn bây giờ, hoặc là khi mà họ đưa cho bạn offer và hôm nay thì ngày mai bạn có thể đi làm không? Hoặc là mức lương bạn được trả ở công ty cũ là bao nhiêu thì tất cả những cái nội dung câu hỏi mà người ta đưa ra. Cũng sẽ có một ý đồ nhất định, ví dụ như người ta hỏi là bạn có đang có công ty nào offer hay không thì lúc đấy người ta sẽ nghĩ là nếu bạn nói có chẳng hạn thì người ta cũng nghĩ là ô thế thì chúng ta đang bị cạnh tranh với một đối thủ khác. Vậy thì nếu mà người ta không đưa ra một cái offer tương xứng thì bạn có thể là đầu quân cho một bên đơn vị khác chứ không phải là công ty này thì họ cũng sẽ có một cái vết, một cái rủi ro nhất định. Còn nếu mà khi người ta hỏi là nếu chúng tôi offer bạn thì bạn có thể đi làm ngay từ ngày mai hay không? Nếu mà bạn nói có một cách quá nhanh, chẳng hạn. Để người ta cũng nghĩ là một người nhân viên như bạn offer phát là bạn hoàn toàn có thể là nghỉ ở bên công ty cũ luôn. Không cần bàn giao chuyển sang công ty này chẳng hạn. Thế thì bản thân lúc đấy thì cái sự yếu tố là đánh giá cao đối với bạn có thể là cũng sẽ không cao lắm như cái kỳ vọng của họ lúc đầu với bạn và có thể là lúc đấy cái quá trình mà deal lương của bạn sẽ gặp khó khăn. Thêm một cái nội dung nữa là nếu mà người ta hỏi về cái mức lương cũ của bạn là bao nhiêu thì đấy cũng chính ra là cả sẽ là cái căn cứ. Để người ta sẽ offer cái mức lương tiếp theo cho bạn ở công ty này thì thông thường nếu mà các bạn đã từng làm ở nhiều vị trí khác nhau thì các bạn hãy sử dụng một cái mức lương cao nhất của cái đơn vị mà các bạn đã từng làm để cung cấp thông tin cho họ. Không nhất thiết phải là cái công việc hiện tại hoặc là công việc vừa xong. Tuy nhiên thì khi mà các bạn có thể nói là cái mức lương cũ mà em được nhận có thể là 12 triệu. Tuy nhiên. Thì khi mà chuyển sang công việc mới, em cũng kỳ vọng được mức nhận mức lương cao hơn chẳng hạn. Thế thì lúc đấy các bạn hoàn toàn có thể đưa ra cái mức 14 triệu hoặc 15 triệu thì bản thân cái người tuyển dụng, người ta cũng biết được rằng khi mà bạn đã bỏ công ty cũ và chuyển sang công ty mới là bạn đang có kỳ vọng cao hơn ở một bên đơn vị mới và cái điều đấy cũng rất là hợp lý thôi. Nội dung thứ 3, khi mà các bạn đàm phán lương khi phỏng vấn, đó là hãy đưa ra vấn đề cần đàm phán đồng thời với nhau, tức là sao, tức là khi mà nhà tuyển dụng đã bắt đầu quý mến bạn rồi đưa bạn vào tầm ngắm rồi và đưa ra các offer với các mức lương và các lợi ích khác một cách chi tiết thì nếu bạn thấy nó chưa phù hợp để xây yes, để đồng ý thì bạn cần phải nói với nhà tuyển dụng rằng là. Cảm ơn là nhà tuyển dụng đã có. Nó quyết định là đưa ra offer cho tôi. Tuy nhiên thì có một số những cái nội dung mà tôi muốn được đàm phán lại được điều chỉnh lại tốt hơn gồm nội dung a nội dung ghi nội dung gì kiểu giống như vậy? Thế thì cái việc các bạn đưa ra luôn tất cả những cái nội dung mà các bạn đang thấy là nó thực sự là chưa phù hợp thì để nhà quản lý sẽ nhận thức được rằng là ô trong tất cả những cái g theo những cái chi tiết mà mình offer thì có những cái này nội dung này. Đang cần phải được đàm phán lại cần phải được Xem xét lại thì người ta sẽ thấy là ok. Người ta sẳn sàng đối với những cái nội dung như vậy để đàm phán từng cái một. Tuy nhiên thì các bạn không nên đưa ra quá nhiều nhá. Chị đưa ra những cái lớn thôi mà các bạn thấy rằng là nó cần phải phải đàm phán thôi. Còn nếu mà các bạn đưa ra cái gì, các bạn cũng đòi thêm thêm một chút thì thực sự lúc đấy là bạn mất điểm trong mắt nhà tuyển dụng. Ờ và khi mà các bạn à làm như vậy để tránh cái việc, đó là nếu mà các bạn 0 VND ý với 3 nội dung thì bạn lại đưa ra vấn đề từng cái một, tức là bạn sau khi bạn nói vấn đề a à được bên tuyển dụng đồng ý rồi bạn lại thêm là ngoài vấn đề ah ra thì tôi thấy vấn đề b cần phải điều chỉnh như thế này rồi. Vấn đề c cần điều chỉnh như thế kia thì lúc đấy cảm giác của nhà tuyển dụng đó là bạn giống như là được voi đòi tiên á và người ta sẽ thực sự là không thấy ấn tượng tốt với bạn nữa. Vậy thì bạn hãy cân nhắc nhé. À thêm một nội dung nữa mà các bạn cần phải lưu ý đó là có những cái tình huống mà các bạn đưa ra những cái đàm phán về việc tăng lương, về việc được nhận một cái offer với mức lương cao hơn nhưng bị nhà tuyển dụng từ chối thì các bạn hoàn toàn có thể đàm phán lại= cách đó là ok. Tôi hiểu là vấn đề của công ty bạn tại thời điểm này thì cái ngân sách cho cái vị trí này không được chuẩn cao và không không như cái kỳ vọng của tôi. Tuy nhiên thì tôi rất là có ấn tượng tốt đối với công ty của bạn và thực sự. Muốn làm việc cho công ty của mình, vậy thì hãy ma cho tôi có cơ hội là. Mình được ờ trở thành một thành viên của mình với cái mức lương mà các bạn đề xuất.
Tuy nhiên thì hãy quay trở lại cái việc đàm phán đạt đến cái mức lương cao hơn theo cái phòng của tôi. Sau 3 đến 6 tháng thử việc, sau khi mà tôi chứng minh được năng lực và được tầm quan trọng của mình đối với tổ chức, thế thì lúc này người tuyển dụng cũng sẽ thấy cảm thấy là yên tâm hơn. Vì thứ nhất là nếu mà trong cái quá trình mà làm bạn làm việc ấy, họ thấy bạn xứng đáng với cái mức lương mà bạn kỳ vọng vào bạn muốn thì họ hoàn toàn có thể có lý do để tăng lương cho bạn. Còn nếu. Mà bạn làm không tốt thì ok thì lúc đấy là bạn làm với cái mức lương cũ thôi. Họ không bị có ảnh hưởng đến cái ngân sách chi trả cho cái vị trí của bạn hoặc là bạn nghỉ. Nếu mà trong trường hợp mà bạn thấy không phù hợp thì cái này mẹ chưa quan điểm của mình. Nó là rất hợp lý cho cả đôi bên khi mà không tìm được tiếng nói chung trong cái vấn đề đàm phán lương khi phỏng vấn xin việc đó, thế thì đấy là một những số những cái nội dung mà mình muốn chia sẻ với các bạn trong vấn đề đàm phán tăng lương. Và hi vọng là nó sẽ hữu ích với các bạn trong một số trường hợp để các bạn có thể cải thiện được cái mức lương của mình, đảm bảo được cái đời sống của mình là tốt hơn.